十月初新的销售季节正式开始,花费了将近一千万,麦肯锡给公司的销售做了一套综合解决方案,主要还是销售渠道的改造。在麦肯锡的指导下,空白区域该补充的补充,大的区域该拆分的拆分,经销商的密度和数量都增加了,零售商的数量也大大增加了,销售网络对市场有了更好的覆盖,PO的落实也快了,经销商给公司所打的预付款超出了预期,远远超过去年。urence的腰板挺得更直了,头昂的更高了,好像天花板都盖不住似的,吆三喝四的声调更高了。大家开始对urence刮目相看,认为urence确实有两把刷子,有这个金刚钻,才揽这个瓷器活,怨不得别人趾高气昂,人家是有真本事,做公司说的再好没用,会议开得再多没用,邮件写的再好没用,只有卖货卖得好才是真本事,只有赚钱才是硬道理。就连David也常往urence的小屋子跑了,有什么事都和urence商量,他们在一起时,总是urence在说,David在听。不过Peter还是倔强的不认可这一切,常在曹福耳边嘀咕urence,曹福理解他,他和David有矛盾,所以David所做的任何事他都很难认可,总是从相反的方面看,城门失火殃及池鱼,urence又替代了他的职位,所以也就连累到了urence。但是有些经销商和员工确对渠道的改变有看法,曹福也隐约有些担心。曹福觉得存在的总有存在的道理,公司过去这几年渠道和各方面发展是平稳的,是健康的,各行业有各行业的特点,不像快消品,种子行业是一个技术性更强的行业,种子播下去受天气、土壤、人为栽培管理的影响很大,快销行业的模式不一定适合种子行业,照搬不可取,另外变化太快也不一定太好,如果管理跟不上,很可能会出问题。当urence把技术部的人都转为销售人员,曹福只剩光杆司令时,他就更不能理解了。Nancy的观点和曹福相近,也觉得这种改变有不定性,她更看不上urence这个人,觉得他太狂妄,太大胆。
销售开始了一段时间,进展顺利。吴晓燕请曹福到她那儿给农民讲课促销。会场设在县党校的大会堂,曹福讲的是玉米高产栽培技术,农民听得很认真,效果很好。讲完课,在一个大食堂吃饭,曹福和吴晓燕、梁福英、小杨阳、高尚、新来的销售代表细高个儿小刘等在一个桌子上吃饭。梁福英对着曹福说:“曹老师,这个事儿俺得问问,您知识多,现在是种子没少卖,赚的钱少了,咋办?”曹福问:“怎么回事?”梁福英回答:“价格越来越低,就像张拐子拉稀,止都止不住。”张拐子指的是张书记有一次作报告因为拉肚子拉到裤子里的事。梁福英继续说:“不知从哪个妖洞里跑出来的,到处都是卖万事丰种子的店,都在压价,有的卖的比我的进价低,都说自己是正牌,一天一个低价,没法儿弄。”和曹福推测的一样。销售代表小刘刚才还跟曹福说销售形势大好,这下坐不住了,马上说:“不,不,不,只是个别现象,个别现象。”吴晓燕赶紧出来说:“我们不怪刘经理,也确实不是你的问题。不知是从哪儿冒出来个傻逼,一个卖饮料的,懂什么呀?一个县分成两个区域不说,让王弘光那个笨蛋分我的区域,气死我了。还搞了个第二渠道,不乱价才怪呢。”销售代表小刘辩解:“饮料行业也是个大行业,渠道比这细多了,渠道为王,终端制胜。”吴晓燕忘了小刘也是饮料行业出身的,但她此时也不客气了,说:“小刘,饮料和种子能一样吗?种子有生命,饮料有吗?饮料买了,喝了,完了,种子买过去要种,风霜雪雨都影响它,打了粮食才算完,有了任何问题都要找你,没有技术你卖不了种子,没有服务你卖不了种子,只要是两条腿走路的,都可以卖饮料,卖种子行吗?不行!”吴晓燕说的刻薄,小刘面露气愤,正想反驳,被梁福英拦住了:“小伙子,说啥呀,这桌子上的人没有同意你的。”吴晓燕的一席话使曹福刮目相看,说的有水平,他也补充说:“种子是生产资料,相对其他生产资料来说更受到气候、土壤、人为等因素的影响,更复杂,不同的人种同一个品种,种出来的产量不一样。对这个行业懂得越多,越能做好种子业务。更何况饮料是消费品,所以差别就更大了。我刚才想了想,种子是生产资料,关系到农民的一年收入,关系到农民的身家性命,所以种子对农民来说更重要,价值也高,他们更重视,一年就买一次,所以他们愿意跑更远
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