国之重器- 第423章 给非盟的经济发展出谋划策！(2/2)

现时代，经营规模越来越大，这已经成为世界各国企业发展的显著特点。不过，凡事有利则有其弊。大有大的气派，同时也有大的难处。

程功在主持东华帝国全国经济工作会议上，曾经对东华帝国的企业家们说过：单凭一个公司的规模之大，就能够对外界的大冲击起缓冲作用。

不过，程功在说出这番话的同时，也着重强调：在竞争日益剧烈的市场环境中，规模大并不能保证企业不跨。规模大并不等于保了剑，更不能认为组越大，效率就越高。

之所以提出这两种不同观点，程功的目的就是引入企业发展大小协同战略论。

在风云变幻的国际市场经济浪潮里，巨大的船体要急转掉头谈何容易。因此，程功有时候赞扬得更多的是那些富有灵活性和高效率的小企业。

东华麦肯锡管理咨询公司在1942年12月曾经发表过一份评估报告，指明在前些年席卷全世界众多国家和地区的经济衰退中，中小企业表现出比大企业更强的应变和承受能力。

小企业与技术发展创造似乎有一种天然的联系。而大企业在这方面往往是追随者。这一点，在东华帝国的国际专利技术自由交易平台的统记资料中记录得非常清楚。

东华帝国皇家实验室设有一个专业部门对企业规模和发明能力之间的关系，做过大量的统计研究。虽然没有发现两者之间的明显的相互关系。但专家们认为，大型企业的规模并不是对最活跃的发明和技术革新活动的必要条件。

东华皇家实验室在研究美国杜邦公司的过程中发现，杜邦公司投入市场的18种新产品，杜邦自己开发的产品只有5种，其他13种都是由较小的公司发明的。

东华皇家实验室还发现，炼铝工业中的大部分发明是由规模很小的设备制造厂家提出的，而不是来自大型铝业企业。

总而言之，企业大型化并非就是市场竞争中的唯一选择。

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