哪里就有反抗。就算像.公司那样，挖空心思让少时九位成员规划出各自侧重不同的发展路线，都不能保证每位少时成员都能彼此满意。
更何况操作手法比ube公司？
当然，如果能让其他成员看到未来的希望，短期内忍受这种不公平的区别对待或许还有可能。
可如果拿这套策略当做理所当然的长期规划，团队未来不出现难以弥补的裂痕才叫奇怪。([m.00kshu.com 零点看书网]。)
状态提示： 第487章 均衡，还是倾斜？
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