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成功做人智慧做事细节全集- 第23章 6 为上司分忧解难(1/1)

文/张保文
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第一篇第三章6 为上司分忧解难

敢于并乐于为上司分忧解难,才会在工作中不断加强自己的责任心。/オ

曾有一家公司的总裁,才华横溢、精明能干,公司营运也很好。但是,却有一个人事方面的问题,就是这个总裁十分独断专制,即使主管也没有一点独当一面的机会。

这种作风几乎使所有主管离心离德,大多员工一有机会便聚集在走廊上大发牢骚。不明所以的人,以为确实总裁无理,他们也是用心良苦的员工而已。其实这些只是他们光说不练,以上司的缺失作为自己工作不力的借口。

然而,有一位主管却不愿意向环境低头。不是他不了解顶头上司的缺点,但他却不像其他主管那样满腹抱怨,而是设法弥补这些缺失。上司颐指气使,他就加以缓冲,减轻属下的压力,同时设法配合上司的长处,把努力的重点放在能够着力的范围内。

受差遣时,他也会尽可能地为上司设身处地着想,尽力多做一些。

有一次,总裁外出。就在那天半夜里,保安紧急通知几位主管,公司前不久因违纪开除的三个员工纠集外面一帮流氓打进厂里来了,已打伤了数个保安和员工,砸烂了写字楼玻璃门。其他几位主管因为对总裁心怀不满又不愿担负责任,就相互推脱或者就干脆装作不知道。而当那位积极主动的主管接到通知后,立刻赶赴现场,他先是报警,之后就请求增加救援。为控制局面,他用喇叭喊话,同对方谈判,稳住对方,直到民警和治安队员赶来将这帮肇事者一网打尽。

当然,这件事情之后,他赢得了其他部门主管的敬佩与认可,总裁也对他极为倚重,公司里任何重大决策都要经过他的参与及认可。オ

一些看起来似乎是很平凡的事,你默默地多做一些,多承担些责任,多为老板和公司分担些忧愁,老板自然会重用你。而那些多一事不如少一事的平庸者,是永远不会进入老板的视野里的,也永远成不了公司的核心力量。


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