力投入地工作，这也是降低工作成本的一种方式。
总裁是企业文化的引领者和维护者。一家企业的文化习惯，是总裁他自己慢慢形成并确立的。领导者以身作则，先做好自己，严于律己，宽以待人，只有这样，才可能让下属也做好自己、管好自己，为公司工作。在二十二世纪三十年代，职员为公司工作，其实也是为自己的职业生涯而工作。
,
状态提示： 47 企业的艺术
本章阅读结束，请阅读下一章
本章阅读结束，请阅读下一章
TXT下载地址：http://www.00kshu.win/txt/xiazai26958.html
手机阅读：http://m.00kshu.win/26958/
发表书评：http://www.00kshu.win/book/26958.html
为了方便下次阅读，你可以在顶部"加入书签"记录本次（47 企业的艺术）的阅读记录，下次打开书架即可看到！请向你的朋友（QQ、博客、微信等方式）推荐本书，岁月静聆谢谢您的支持！！
手机阅读：http://m.00kshu.win/26958/
发表书评：http://www.00kshu.win/book/26958.html
为了方便下次阅读，你可以在顶部"加入书签"记录本次（47 企业的艺术）的阅读记录，下次打开书架即可看到！请向你的朋友（QQ、博客、微信等方式）推荐本书，岁月静聆谢谢您的支持！！