“组长,那是线上有人套错了标签,不关我们的事儿。”有个女孩不服气的说。
“就是!”有人附和道。
陆飞正好路过,见在开会,就驻足在一旁有意的听着,觉得有些奇怪,流水线上出了问题,陆飞定的制度是从上罚到下,在哪一环发现问题就往前推,发现问题的有奖,出问题的罚。
套标这个事儿出现问题,要是到了质检那边出问题,那就是从车间主任,罚到主管,罚到组长,再罚到流水线上的责任人,他好像没制定说整个组承担处罚的事儿。
还有,罚款一千已经到了最高程度的惩罚了,那是出现重大问题才会提升到这个额度的罚款,而且车间主任是要付主要责任的,承担一半的罚款的。
套标出现错误,肯定算不上重大问题,最多也就是找到责任人罚款个二十块钱就了不起了,这怎么还上千?尼玛还真敢罚啊?
陆飞制定的规章制度还是比较人性化的,毕竟厂子是新厂子,又急需用人,所以工资开的高,制度也相对宽松。
他虽然知道宽松的制度对一个厂子不是好事儿,但关键时候关键对待,等厂子稳定下来之后再上纲上线的整顿。
现在套标出个错,罚上千,就有点扯淡了,罚款还交到组长手里?他倒要好好听听……
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