决胜新金融时代- 第四百一十六章 公益链(1/2)

获得了45亿美元融资，并不代表就此可以高枕无忧了。/p

张益达召集抖视一众高管，连开了三天闭门会议。/p

会议围绕“怎么顺利完成200亿营收，赢得对赌”的主题展开，一众高管踊跃献言献策。/p

“200亿营收，看起来是一个天文数字，但也并不是遥不可及。”/p

抖视ceo张岚站起身，打开准备好的。/p

她指着播放出的柱状图介绍道：“要完成这个看似不可完成的任务，首先，我们得分解目标。/p

4月我们的广告营收是3.88亿元，5月我们在这基础上增长25，达到4.85亿元；/p

6月继续保持25的增长，达到6.06亿元；/p

……/p

10月达到14.8亿元。/p

前6个月，我们每月保持25的复合增长率；后6个月，我们每月保持20的复合增长率。/p

11月，营收达到17.76亿元。/p

……/p

2018年4月，营收达到44.2亿元。/p

12个月，合计一共230.97亿营收。/p

不仅可以完成对赌，还可以为公司赢得30亿美元的估值增幅。”/p

张岚讲得很细，台下众多高管也很认真地在听。/p

因为这关乎切身利益，张总已经放话，成功完成对赌，将对全体高管进行一轮期权激励。/p

而对赌输了的话，张总损失大量股权，他们这些高管也落不了什么好。/p

张益达看着会议室大屏幕中那条优美的增长曲线，他知道，要完全比照这条曲线进行增长，那是不现实的。/p

只能说作为一个参考！/p

有可能是前面几个月翻倍的增长，后面几个月以百分之几的速度增长。/p

张岚也可以考虑到了这种情况，特地做了好几个不同的增长模型。/p

纸上谈兵没有太大的意义，但也是做具体执行前必不可少的一环。/p

根据增长模型，总部会对各地的广告销售分公司下达不同的销售任务。/p

“接下来，我会召集各地的销售分公司总经理和代理商，召开战前动员大会。”/p

张岚满面笑容的说道：“对于销售分公司，我们接下来会上调业绩提成，调动员工积极性和动力；/p

对于代理商，我们将采取让利的方式，给予代理商更多利润空间。”/p

他又看向其他高管，“至于广告平台和客户投放体验，这就拜托其他同事了。”/p

其他高管纷纷鼓掌，对于打好这一仗，个个信心十足。/p

轮到其他高管发言，有人就建议道：“互联网金融是这几年的热门赛道，很多公司获得了数额不菲的融资。/p

而他们也热衷于在网上投放广告获客，是否可以把互联网金融列为重点突破行业？”/p

“持牌的金融机构可以在抖视投放广告，其他的互联网金融机构一定要注意，特别是p2p理财和网贷平台，列为禁入行业。”/p

张益达这番话，算是把一帮同行全给封杀了。/p

事实上，他也不想这样。但这些玩意儿太危险，跟锐向关闭互联网理财超市同理。/p

“地瓜视频的直播业务，我认为可以跟拼哆哆加强合作，依靠直播带货做出一定营收，缓解一定的对赌压力。”/p

听其他高管提起地瓜视频，张益达这才想起这个名字接地气的视频软件。/p

这可是他拿来制衡快手的杀手锏，好久都没关心了。/p

“地瓜视频的数据现在怎么样？”/p

面对张益达的提问，张岚脸上笑容有所减少，轻轻摇头，“不是很好，目前日活跃用户也不过四五百万，大部分还都是拼哆哆导流过来的。/p

我们起步还是晚了一些，下沉用户很多都被快手抢走了。/p

最主要的还是内容，没有好的内容，自然无法吸引和留住用户。”/p

“没有好的创作者，那就去挖掘，或者挖快手墙角也可以。”/p

张益达嘴里轻轻念叨“快手～”，国内最大竞争对手应该就是它了。/p

能不能让企鹅撮合一下，把快手并购了？/p

这样国内作为自留地，基本上可以把主要心思都放在国际扩张上面了。/p

快手不是一块好啃的硬骨头，根基已经扎得足够深。/p

前世抖音和快手在国内就相爱相杀多年，最后还把战火烧到了国外。/p

如果能拿下快手，再与拼哆哆形成互补，对众合集团来说不要太爽。/p

“跟点点筹的合作，开展得怎么样？”张益达又问道。/p

张岚摇头，“不怎么样，点点筹虽然也主要做下沉市场，但毕竟是一个筹款平台，偏严肃。/p

地瓜视频主打娱乐功能，不可能把广告直接投放到点点筹上面。”/p

下沉四大天王，张益达已经手握了两个，其他两个，一个是快手，另外一个是趣头条。/p

“我让你接触的趣头条，接触得怎么样了？”/p

张岚回道：“谭思亮不缺钱，他上一次创业的互众广告公司卖了13.5亿人民币，早就财富自由了。/p

我们开出的1个亿的价码，对他来说，毫无吸引力。”/p

“呵呵，那他这是打算去敲一回钟咯？”/p

张岚“咯咯”笑道：“可能是吧！他上一次创业并未大成，谁又没一个敲钟梦啊？”/p

想了想，她还是问道：“张总，我不懂你为什么非要收购这个趣头条？”/p

“跟拼哆哆、点点筹形成流量互补，完成下沉流量全覆盖。”/p

张益达