重回2001之财运天下- 第158章 宏大的远景(1/2)

陆青禹可不会忘记，在前世，每年的双十一，掏宝网都会创造一个奇迹。/p

一天成交额达到惊人的千亿元的惊人体量，而大马总也凭借掏宝网数次坐上国内首富的交椅。/p

这样的项目，陆青禹怎么可能放过。/p

估计现在大马总的脑海里已经有了掏宝网的想法和雏形，只是还没实现。/p

现在是2002年4月初，距离掏宝网上线还有一年的时间。/p

陆青禹觉得，只要抓住这个时间差，未必不可以取代掏宝网。/p

何况，自己现在可是有着领先别人18年的未来记忆，掏宝网玩过的那些东西自己都知道。/p

而且，自己还有线下门店家家购超市这个终极大杀器。/p

现在家家购超市几乎已经布局到了汉东省内所有的城市，电商平台上市的初期可以依靠家家购超市的快速配送作为卖点。/p

绝对能迅速的带火电商网站，积攒口碑。/p

未来家家购超市还会继续扩张，不止一个汉东省，陆青禹的目标是把家家购超市做成全国连锁。/p

因为线下实体超市也是电商布局中重要的一环。/p

前世的2017年，网上购物市场已经基本饱和，而要想有更好的发展，那么就必须要线上和线下销售结合。/p

也就是大马总提出的新零售概念，而线上他们是有了，线下呢？没有任何依仗。/p

于是，大马总看中了大润发，大润发其实一直以来发展都很好，几乎每个城市都有一家甚至数家。/p

即使在电商的冲击下，仍然发展的很不错。/p

大马总最终花了224亿元收购了它，为的就是布局线下。/p

如果他能很早就在把线下门店做起来，根本没有必要花那么多钱去收购一个连锁超市。/p

不仅不用花钱，线下超市还会在经营的过程中为他赚钱。/p

这也是陆青禹在淘到第一桶金之后选择做超市的理由之一。/p

听到陆青禹说要做电子商务平台，孟繁祥虽然不解，但还是点点头。/p

“陆总，您对这个电商平台的期待是什么？”孟繁祥说道。/p

陆青禹笑着说道：“短期内的期待是便民购物的平台，通过平台带动家家购超市的业绩。”/p

“至于长期的期待，我希望它能成为国内最大的电子商务网站，全国人民都可以通过我们的网站买到自己想要的任何产品。”/p

“而腾达科技也因为它成为国内甚至是全世界的知名公司！”/p

听到陆青禹的话，孟繁祥瞪大眼睛，这个期望值也太高了。/p

如果换成别人说出这话，孟繁祥一定觉得他在吹牛逼，但这话从陆青禹嘴里说出来，他就觉得能成。/p

毕竟，之前他也觉得聊聊想要打败企鹅近乎是奢望，或者只是一个梦想罢了。/p

结果在陆总的带领下，只用了短短半年时间，就把国内第一的企鹅给打到了破产。/p

孟繁祥觉得，陆青禹就是个天才中的天才，他的很多理念，有的时候只是一句话，就能让自己用数天的时间去消化。/p

他虽然不明白陆青禹为什么要做这个网络购物平台，但他认为陆青禹这样做肯定是有道理的。/p

两人在会议室里用了两个小时的时间来交流购物平台的设想和要点。/p

最后总结起来就是三点。/p

第一，前期的购物平台上只卖家家购超市的产品，顾客可以在网络平台上选择自己喜欢的产品并下单，至于后续的配送工作由家家购超市完成。/p

第二，网络平台要与支付通联动，顾客选好产品之后就可以使用支付通付款。/p

第三，开发两个版本，一个是顾客版，用来浏览和购买商品，另一个是商家版，有操作后台。/p

最后一点，是陆青禹为后续电商平台全面上线做的准备。/p

前期的平台经营模式是b2c，也就是商家对消费者，是把家家购超市的东西卖给消费者。/p

等到时机成熟，直接开放商家入住，那就是c2c模式，也就是前世的掏宝网的经营模式。/p

这些，陆青禹早就做好了规划，现在就是一步一步的去实现它。/p

按照陆青禹的设想，先以b2c的模式经营，等时机到来再全面推广c2c模式。/p

至于这个时机，就是2003年初的萨斯疫情。/p

只是陆青禹没有想到，自己的网络购物平台的出现直接推动了掏宝网的提前上线。/p

当然，这是后话了。/p

前世，陆青禹出于好奇，专门研究了掏宝网的崛起史。/p

首先是早期的免费策略，最初还是ebay占据先发优势，但他是收费的，商户的东西即使没卖出去，也要收上架费。/p

而掏宝则是完全免费，所以慢慢的，商家资源就转移到掏宝了。/p

商家的成本下降了，货品的成本也就降低了，消费者更愿意买便宜的东西，形成良性循环。/p

其次就是宣传，要说到宣传，掏宝网也同样使用了被无数人所吐槽的h网站宣传策略。/p

早期的掏宝，站的广告、硬弹、硬广，拉取早期用户和流量。/p

最后，也是最关键的，大马总成功的推出了支付宝，成功的解决了买卖信任问题，促进了掏宝网的进一步发展。/p

对于这些策略，陆青禹了熟于胸。/p

而且在宣传方面，陆青禹并不打算学习前世掏宝网的策略。/p

他手里有流量巨大的易搜网、聊聊，还有老马组建