一想到这些,葛洛夫就有点不寒而栗。
也不怪葛洛夫联想的太多,他就是这个性格。在原本历史上的多年之后,葛洛夫的“只有偏执狂才能生存”的理论,成为他的个性符号,不仅体现了格罗夫的管理个性,同样也体现了他的危机意识。
在《只有偏执狂才能罗夫说过:“只要涉及企业管理,我就相信偏执万岁。企业繁荣之中孕育着毁灭自身的种子,你越是成功,垂涎三尺的人就越多……我认为,作为一名管理者,最重要的职责就是常常提防他人的袭击,并把这种防范意识传播给手下的工作人员。”
“我不惜冒偏执之名而整天疑虑的事情很多。我担心产品会出岔,也担心在时机未成熟时就介绍产品;我怕工厂运转不灵,也怕工厂数目太多;我担心用人的正确与否,也担心员工的士气低落。当然,我还担心竞争对手。我担心有人正在算计如何比我们做得多快好省,从而把我们的客户抢走。”
葛洛夫本身性格就是喜欢疑虑的人,所以现在他想这么多也是很正常的。不过他这并不是在害怕,并不因为焦虑、困惑、郁闷甚至不寒而栗,就会放弃去拼搏、去竞争了,他正是认清了这些,才会更积极的去竞争。
所以在wisel公司的几乎所有高层领导,来召开今天的这场紧急会议,来共同商讨对策的。
过了好一会,从闭目沉思中回醒过来的葛洛夫,看了看手表,已经差不多到了预定开会的下午两点钟,而他又环顾了一下会议室现场,能来参加会议的应该都来了。于是看着依然闹哄哄,众人交头接耳议论纷纷的会议现场,葛洛夫拿起眼前桌上自己平时随身携带的一个硬皮笔记本,猛的在会议桌上敲了起来。
“先生们,请安静!会议开始了,请安静下来!”葛洛夫大声叫嚷道。
而随着葛洛夫的大声叫嚷,以及硬皮笔记本猛烈敲击会议桌所发出很大的咚咚声,整个会议现场终于鸦雀无声安静了下来。现在所有人都把他们的目光,投向了他们的ceo——葛洛夫。
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