破浪- 第9章 阶段性的放弃(3/3)

限，工作经历最好五年以上，有带团队的经验。”

“好。”

“还有一点，我们是创业公司，人员要接地气一点，实用一点，不一定要很大的公司，愿意和我们一起从头奋斗就行。”

“我都记下了，如果没有别的要求，我就回去了。”

林涵草草结束了谈话，郝仁也没有再啰嗦，宣布子公司成立的那一次会，林涵在现场，公司策略各方面她是知道的。如果自己反复强调，反而显得自己质疑她对子公司支持力度不大，只能点到为止。

回到自己办公室，林涵转手就把这事交给冯都都，一个来了不到两年的新人，只说要一个经验丰富的营销主管。冯都都阅历不深，人却很勤勉，心想要找一个主管，那肯定要从最好的公司里挑，于是开始大量翻找资料讯息。

这一时期，大家普遍认为4A国际公司有最一流的营销从业者。海外广告业起步早，经手案例多，在这个过程中总结出很多成熟的营销理论，其中比较经典的有USP理论、4P理论、4C理论、AIDA理论等。

这些广告公司随着海外企业进军中国，也在中国设立了分部，并经过系统的理论培训体系，培养了一批中国本地员工。营销本质是为了推销产品，营销人员首先就要把自己推销出去。和本土公司相比，这些公司的员工比较注意形象包装，谈话中英夹杂，谈话必提及欧美，给人一种国际化的感觉，就是大家常说的洋气。

冯都都看着这些求职简历，果然和平时接触的研发生产类人员不一样。精致的职业照显示出候选人的专业资深，漂亮的排版说明对方对择业很重视。冯都都有点心潮澎湃，判断这就是经验丰富的营销主管候选人。于是，冯都都忙活了一天，精心挑选了一批一流公司的营销人员简历，还细心的附上作品集，给郝仁送了过去。

回来时，冯都都心里美滋滋的，感觉天降大任，自己开始接手高端人才招聘任务了。