听君一席话胜读十年书。
等到胡天伟走后,沈继科还站在原地。
避开锋芒?
找到耦合点?
提升客户粘性?
一拍脑袋,脑海里,一丝灵感突然串了起来。
自己老家所在的小县城,去年进来了一家大润超市,好巧不巧,正好开在自己家正对面的位置。
当时沈爸沈妈直感觉末日来临,都打算把店面转让,另谋生路。
最初一两个月,大润超市对自家小卖部有些许影响外,却并没有想象中那么大。
通过沈爸沈妈的精细经营,小卖部生意甚至比大润超市开业前还要好。
这事,沈继科是知道的。
可见,就算规模再大,也有照不到的死角。
自己刚开始思维进入了死胡同,觉得规模大就一定是店面大,公司大。
但如果把原本经营一家五千平大商超的投资,化整为零变成二十家两百平的社区超市,虽然单位面积小了,但是规模和影响力反而会变得更大。同时,试错成本也变的更低。
伟人曾经用农村包围城市的路线,取得了胜利,那么自己何不从小入手呢。
改变思路,沈继科豁然开朗。
长久以来,沈继科都陷入了一个误区,为了一台手机洗白而去洗白,如果不做手机,何不做回自己熟悉的行业。
能够花光明正大的钱,谁愿意整天提心吊胆的。
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