工程人生- 第十三章 通报的原因和处理决定(4/4)

孙指挥长坐在中间，监理办坐席这一侧正对的主席台安排的是反贪局两位同志，而指挥长的另一侧是三位经常到工地的业主代表，其中就有和林云一起去当防汛预备队的王主任。

这坐席排得针对性很强呀，对监理办来说是十足的鸿门“会”呀。

果然是有针对性的，因为孙指挥长开口的第一句话就表明了主题。

“同志们，今天把所有项目参建单位的主要人员召集过来呢，主要是两个事情，第一是要通报一个事情。第二是我今天邀请了反贪局的工作人员过来给大家宣讲预防职务犯罪以及讲解非国家工作人员的行贿受贿案例。”

“接下来，我要通报的事情呢，是我们项目上有监理人员以借钱为借口向工队索贿不成，进而到施工现场故意刁难施工人员的事情，对涉及人员的处理结果已经有了，我读一下。”

“xx高速项目总监办现场监理人员xxx，被人实名举报向他人索取贿赂未遂，责令xx高速项目总监办立即清退xxx出场，xxx建设工程管理有限公司对xxx做开除处理，如有其它待查犯罪事实交公安机关立案侦查。另将其纳入行业黑名单，终生禁入。”

“xx高速项目总监办专业监理工程师xxx，在该起事件中负有主要直接领导责任，其个人监理工程师失信扣分记十分。责令其所在企业另行处理，并立即调离。”

“xx高速项目总监办总监理工程师xxx，在该起事件中负有次要间接领导责任，其个人监理工程师失信扣分记五分。责令其所在企业另行处理，并立即调离。”

“xxx建设工程管理有限公司在事件中负有管理及教育责任，全省交通系统通报批评。其企业信用评价扣分记一分。”

“xxx路桥建设工程有限责任公司xx高速公路项目工程tj4项目经理部，立即开始内部自查自纠，并形成自查自纠书面结果，交指挥部备案，坚决杜绝和查处一切行贿受贿行为。”

“所有参建监理单位及施工单位在一周内自行开展一次针对性强的全体人员廉政教育，并必须有指挥部驻现场代表参与，形成会议记录，附影像资料交指挥部备案。”