从1980开始- 第1025章 公司上市(2/2)

苏辰拿着话筒发言，“过去我没怎么参与公司的经营，但现在，我要提出思科客户服务的四大模式。

分别是听取客户意见、聘用技术型销售人员、使用因特网、帮助客户实行自助……”

将这四大模式公布出来后，又道：“所以奥莱德与托尼森两位要多加辛苦研究我们的新模式，同时，为了让思科变成市值几十亿的大公司。

摩格里奇先生也要超越原来的管理风格，要使思科的生产线超越路由器。

因为把所有的鸡蛋放在同一个篮子是一件很危险的事情，一旦篮子摔了，所有的鸡蛋也就破了。

我希望每一个人都络的未来！”

大家伙一络的未来，哪什么才是网络的未来？

不过老板的话大家还是没有当做开玩笑。

简单发言之后，苏辰也没详细说要怎么做，继续吃吃喝喝。

等到酒会结束，摩格里奇忍不住询问：“先生，请问什么才是网络的未来？”