次给你配备都是供应链领域的专业人才,20个人足够管理好这摊子了,汤姆,你能行么?”
面对老板的发问,汤姆干脆利落的回答:“我能行。”
“对于供应链管理,我提几点要求,建设供应商服务评价体系,根据供应商评价体系,进行abc分级,还有,你要做好质量管理,保障所有原材料可追溯、全检测。”
“我明白老板。”汤姆铿锵有力的回答。
何小峰挂完电话,他此时已经在太平洋的上空,飞往莫斯科的途中。
星漫公司的供应链管理模式,是建立在数学算法模型上的,这是何小峰互联网思维的运用。这套体系结构扁平化,简单、透明的特点最大限度排除了人为因素,减少了人工处理和人为风险。
状态提示: 第133章星漫公司的供应链
本章阅读结束,请阅读下一章
本章阅读结束,请阅读下一章
TXT下载地址:http://www.00kshu.win/txt/xiazai208518.html
手机阅读:http://m.00kshu.win/208518/
发表书评:http://www.00kshu.win/book/208518.html
为了方便下次阅读,你可以在顶部"加入书签"记录本次(第133章星漫公司的供应链)的阅读记录,下次打开书架即可看到!请向你的朋友(QQ、博客、微信等方式)推荐本书,奋斗的邵年谢谢您的支持!!
手机阅读:http://m.00kshu.win/208518/
发表书评:http://www.00kshu.win/book/208518.html
为了方便下次阅读,你可以在顶部"加入书签"记录本次(第133章星漫公司的供应链)的阅读记录,下次打开书架即可看到!请向你的朋友(QQ、博客、微信等方式)推荐本书,奋斗的邵年谢谢您的支持!!