重生迈步从头越- 第520章6西格玛管理吹风(2/2)

“下一阶段，我会把推行六西格玛管理作为公司的一个战略。”

“既然是战略，那就在人力物力财力上予以充分保证。”

“我初步谋划了一下，也和企管部两位部长沟通过。说实话，他们这次去欧洲，也是带着这个任务去的。比较欧洲三公司和香岛这些公司的管理特点，人的素质和特点。”

“通过他们的调研，觉得这个六西格玛可以先在欧洲实施。”

“具体推广过程和推广方法他们正在抓紧研究，但我已经决定，今后再有中高层晋升，需要在六西格玛管理方面达到相应的水平或者说级别。”

“我把他们三公司明年年底前的缺陷率目标降低68，力争1986年达到六西格玛的水平；他们开始实施后，明年在香岛接着推行，也要在同年达到六西格玛水平。”