李明瑾是做过业务部的绩效考核的,对业务员的绩效管理算是有些经验了,一来就关注了这块。而且,对于这个贸易型的公司来说,最重要也是最大的部门就是业务部了,她自然要对业务员的待遇,多加关注。
其他人员的待遇,她觉得也很不错了,对比她之前在dl公司所了解到的情况,长皓公司的待遇已经算好的了。
这也可能是因为公司小,为了吸引人,把薪酬待遇提高了些。同时也是由于公司成立后发展势头不错,老板手头宽裕,也就大方了。再一个,长皓是贸易型公司,轻资产、成本低,当然待遇可以给好一点。
dl公司就不同了,它是个传统的制造型企业,用工多,配套部门多,劳动力成本高,固定资产投入多,产品的毛利润又低,好不容易挣点钱回来,都不够设备做维护的,哪里还能给员工涨工资。再说,一涨大家都得涨,几百号人呢,每人每月涨一百块也不是小数目了。
不过,李明瑾也留意到,人事和客服,这两个职位,似乎人员流动性有点大,是什么原因?
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