因为是新部门,组成人员复杂,大家都是兼职,压力相对来说小一点。
即使东西卖不出去,也饿不死。
张朋本身没有明确的权力,甚至连经费都没有,只有一个名义,领导起来难度十分大。
通过面谈,他发现,六个人不但性格不一样,甚至连诉求都不同。
有的人反应灵敏,表达清晰,是个可塑之才,做销售的愿望十分强烈。
而有的人对张朋表现出了冷淡甚至排斥,基本上不愿意干活,认为推销这种事,低三下四。
对于第一种员工,自然是要拉拢培养的,最好能作为心腹。
至于第二种人,如果能改正态度最好,不能的话,就要打压排挤,甚至清理出队伍。v首发
权力争夺,从来没有温情。
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