嗣的标准化思路，制定了详细的计划实施进度表：哪个劳工队几点上岸，哪些设备应该在几点被卸到指定堆场都有专门的计划。所有的项目制定出了开始和完成的详细的时间表。项目到几月几日几点结束，孙笑手下的和卡片就能很快判断出截止到几点有什么设施可以启用，有多少劳工小组和设备空闲下来可以调用。最大限度的发挥人员和机械的作用。
采用计划进度表还明确了项目轻重缓急，安排正确的时间顺序，以免不要紧的项目反而得到优先的人力和物资供应。(www.52kshu.cc 吾爱看书网，如欲知后事如何，请登陆，章节更多，支持作者，支持正版阅读！)
状态提示： 603.第603章 T时
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