以在员工执行的层面，主要内容是对分配的任务做结果定义，明确每一个执行者追求一个实实在在的结果。4r执行力系统，就是一套以结果为核心，以个人层面的自我承诺与责任为管理基点，以组织层面的检查与即时奖励为管理工具的一套个人与组织相结合的执行力管理系统。”
向雪一脸崇拜：“你怎么能说这么一长串的话不用换气？”
卫哲东气结：“你关心的重点错了吧？”
状态提示： 第三百九十章 关心的重点
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