混制造圈的道道- 第六十一节 初次会见下属(2/2)

握沟通的方向了。他现在要做的事情，是要运用同理心，将心比心、真诚地跟他们做好沟通工作。只有降伏了他们的心，才能管住他们的人。

“各位，前段时间里我们部门发生了一次重要的人事变动。前任组装生产主管，冯建国先生，因为种种原因离开了公司。我听说他在公司工作了八年，也是公司的一名老员工。我相信对于这个变动，大家心里肯定是有想法的。”

五个人不约而同地一起盯着田东看，他们没想到田东会这么直接地挑明这个敏感的话题。

田东继续说：“我没有跟冯建国先生正面接触过，不了解他的过去经历是什么样子的，所以我没有办法体会你们现在的心情。我想请你们几位一起聊一聊他的事情，以便让我详细地了解情况，你们觉得怎么样？”

“跟你讲了也没有用，反正人已经被公司‘炒鱿鱼’了。”毛李明直接明了地说，但是口气比刚才明显缓和多了。

“是的，我改变不了这个事实。但是正视历史、吸取经验教训，可以帮助我们在将来做得更好，不是吗？”田东真诚地说。